今天是:
 最新动态
 推荐阅读
    当前位置: 公司首页 > 专题首页 > 美好未来
     
    “两型两化”释义
    发布时间:2011-4-9 12:18:30

     

    根据集团公司今后发展趋势以及建设“大强富”集团发展愿景和“一型三化”发展战略要求,综观建筑业市场前景、按照施工企业发展一般规律、结合公司具体实际,我们将公司今后三年发展战略定位于“管理型、综合型、国际化、现代化(两型两化)大型施工企业”。

    所谓“管理型”是指,建立完善的现代企业制度和有效的内部运行机制,确立符合市场和现代企业制度要求的管理模式,实现管理的适度扁平化;实现经营管理人员、专业技术人员、技术工人素质与能力的较大提高,具备在项目群、大项目、多元化项目中有效掌控利用外协劳务资源的能力,劳动生产率与人均贡献率达到或超过行业平均水平。

    所谓“综合型”是指,按照集约化、规模化、专业化方式优化产业资源配置,形成产业集中度较高、关联度较强的施工产业格局,五大板块齐头并进、协调发展。其中送变电产业是传统优势产业,具有较好的资源优势,必须做精做优;土建、新能源、机电产业市场广阔、开放度较高,是我们壮大经营规模的根本,必须迅速做大做强;施工供电产业具有投入较少、经营周期较长、关联业务较多、就地辐射发展能力较强的特点,必须加以巩固并不断发展。

    所谓“国际化”是指,建立适应国际化经营所需要的决策和组织管理体系,在财务资金管理、安全质量管理、人力资源管理、信息化管理等方面与国际惯例接轨,具有实施国际项目市场开发和运营管理工作的能力,具备较强的总部控制与风险防范能力,国际业务成为公司的重要发展支柱。

    所谓“现代化”是指,学习国内外先进企业的管理经验和经营思想,不断丰富责任管理的思想内涵,实现经营管理理念的现代化;充分运用现代信息技术、网络技术,实现管理手段的现代化;加强企业技术创新,全面提高技术水平,逐步实现技术现代化;加强职工队伍的培训教育,大力引进人才,建立一支具有现代思想意识和精湛技能的高素质队伍,实现人才队伍的现代化。

     

     

    下一篇:2011年总体工作要求
     
    2011-2016 葛洲坝集团电力有限责任公司 鄂ICP备05002223 技术支持:宜昌万网
    中国湖北宜昌市沿江大道22号 信息管理/党群办公室